中直机关行业协会商会临时党委和中央国家机关行业协会商会临时党委选派朱光沛同志（国家质检总局机关党委原常务副书记）负责指导中国自动识别技术协会、中国条码技术与应用协会的党建工作。2019年2月13日，朱光沛同志来到中国物品编码中心，与中心领导和两协会部分干部职工座谈。首先两协会秘书处的主要负责人分别向朱光沛同志介绍了协会自脱钩之后的党建工作、业务工作、管理工作等内容。中国物品编码中心副主任罗秋科在座谈中表示，对两协会党建工作的全覆盖很重视，下一步将继续抓好协会的党建工作，发挥两协会各自业务特点的优势，为物品编码事业发展服务。希望党建指导员对编码中心两个协会的党建工作给予具体指导和帮助。朱光沛同志在听取了两协会的介绍后，对两协会党建工作取得的成绩，以及长期以来中国物品编码中心党委重视党对协会的领导，实现了党建工作全覆盖，给予充分肯定。他表示党建指导员工作是新形势下党建工作的创新模式，今后的工作中，一定要充分了解情况、随时掌握动态，以党建工作促业务发展，助力协会打造服务型社会组织。

中华国际科学交流基金会联合苏州市人民政府、中国教育电视台于2019年1月13日晚在人民大会堂隆重举行第三届“杰出工程师奖”颁奖典礼，对“杰出工程师奖”和“杰出工程师青年奖”获得者进行表彰。其中，中国自动识别技术协会会员企业大族激光科技产业集团股份有限公司吕启涛荣获“杰出工程师奖”，南京龙渊微电子科技有限公司陈勇荣获“杰出工程师青年奖”。全国政协原副主席、中华国际科学交流基金会名誉理事长白立忱，全国人大教科文卫委员会原主任委员、中华国际科学交流基金会名誉理事长白克明，全国政协常委、提案委员会副主任、原国家质量监督检验检疫总局局长支树平，以及科技部、教育部、民政部有关部门的领导，苏州市政府领导，有关专家学者和社会各界人士5000余人出席盛会。著名艺术家瞿弦和、戴玉强等文艺工作者为晚会奉献了精彩的文艺表演。中国自动识别技术协会主持工作副秘书长唐成参加了颁奖典礼。“杰出工程师奖”是由中华国际科学交流基金会发起，经科技部和国家科学技术奖励工作办公室批准设立的重大奖项。其目的是大力弘扬“责任、创新、协同”的中国工程师精神，奖励和表彰在全国生产建设一线做出突出贡献的工程技术人员，每两年评选一次。中国自动识别技术协会作为“杰出工程师奖”推荐单位，在协会理事长单位张成海、罗方平、罗秋科等领导的重视支持下，组织了本年度的申报、初评、推荐工作，大族激光科技产业集团股份有限公司吕启涛、南京龙渊微电子科技有限公司陈勇脱颖而出，成为协会会员队伍的代表，荣获了“杰出工程师奖”。         本届“杰出工程师奖”由工程技术各领域的知名院士专家学者组成评审委员会，对各行业协会和院士推荐的优秀候选人进行严肃认真公平公正的评选，最终评选出40名“杰出工程师奖”获得者和30名“杰出工程师青年奖”获得者。这些获奖者在技术创新和成果应用方面业绩突出。40位“杰出工程师奖”获得者共获得国家科技进步奖和国家发明奖60项，省部级科技进步奖和发明奖151项，拥有发明专利771件；30位“杰出工程师青年奖”获得者共获得国家科技进步奖和国家发明奖10项，省部级科技进步奖和发明奖  66项，拥有发明专利695件。

新浪科技讯 1月7日下午消息，阿里巴巴天猫今日发布2019年新品战略，提出“双百计划”，要投入百亿规模资源，为品牌新品提供流量曝光、供应链创新、新品研发、跨界合作等服务，目标要孵化100个单品成交破亿的新品。天猫事业群总裁靖捷在中国新品消费盛典上表示，消费者追求新品其实追求的是品质生活，新品将成为天猫在2019年的首要战略之一。 此外，天猫联合阿里研究院发布的《2018中国新品消费趋势报告》显示，在2018年，来自全球的超过20万个品牌在天猫首发超过5000万款新品，发布数量同比去年增长300%；2018年天猫重度消费新品人群突破7500万，新品成交占比相较上年扩大7%，新款口红、鞋包、手机、生活电器成为购买最多的品类。阿里方面称，截至2018年，全球知名品牌超过60%新品选择天猫首发。在此背后，天猫为打造出一套高效的新品孵化模型，已布局多时。据其统计，一年来参加天猫新品孵化计划的新品中有82%的新品，在30天后会成为类目日销TOP 3的爆款，并且品牌的新品孵化周期平均从18个月降到了9个月。(韩大鹏)

　　1.概述　　在全球大的背景下，国外纺织服装业主导企业纷纷通过全球供应链战略实现了获取最大商业利益所需资源和能力在世界范围内的最优配置，而中国的纺织服装业却依然处于“世界工厂”的尴尬地位。只重视产品的设计和生产，而作为对服装生产系统提供支持的，必不可少的供应链系统则没有得到应有的重视，在供应链管理与信息化水平方面，与国际一线服装品牌有着较大的差距。特别是最近几年，随着纺织服装行业的变革，这种在供应链端配给的不足，已严重蚕食了企业的利润，降低了企业市场竞争力，制约了企业持续长久的发展。　　一方面，服装品类的逐步增加：由于高新技术的迅猛发展提高了服装企业的生产效率，缩短了产品的更新换代周期，服装企业的产品开发能力逐步得到提高。服装产品的生命周期日渐短缩：从供应链的角度来看，产品的生命周期的缩短增加了供应链上战略匹配的难度，因为供应链必须及时跟踪顾客的需求，应付服装产品需求的不确定性，并及时调整了生产计划生产出满足顾客的需求的新产品。　　另外，顾客需求的广度和深度不断提高：顾客需求的变化会对潜在需求的不确定性产生相应的影响。潜在需求的不确定性是指供应链必须予以满足的需求部分和顾客需求特点是不确定性的，它是供应链不确定性的直接后果。　　同时，服装供应链全球化的进程加快：服装供应链的全球化，为服装企业提供了更好的、更廉价的资源，但使得全球范围内的企业处于同一个市场内，那些过去受到保护的民族企业必须面对来自世界各地的生产厂家的竞争，市场竞争加剧。同时，由于供应链的设施分别处于不同的位置，从而增加了供应链各个节点企业相互协调的难度，企业不得不更加精确地在反应能力和赢利水平之间进行权衡。　　因此，纺织服装企业加快信息化进程，打造高度信息化的供应链管理系统，针对个性化需求，灵活配置产品、确保承诺、按时交货，迅速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界的经济竞争环境，以确保物流管理信息化过程中的速度、效率、正确率、信息整合和共享，已成为非常迫切的事情。　　在这方面，作为我国服装行业著名品牌的海澜之家，在服装管理信息化，以及优化供应链管理流程方面，已经走在了行业前列。　　2.技术应用　　同国内很多的服装企业一样，海澜之家很早就意识到了科技力量的重要性，较早的介入了以条码技术为代表的供应链管理，陆续在出入库和盘点环节，以扫描条码的方式进行，从一定程度上提高了供应链管理的信息化水平。但受制于条码识别穿透力差，必须在较小的距离内才能感应到，条码识别过程不可以批量读取，条码识别过程存在很多的误读情况，另外条形码本身所能表示的信息太单一，不能对某件服饰进行更多描述的特性，海澜之家意识到服装供应链的信息化管理还有很大的提升空间。　　超高频RFID技术是继条形码技术之后再次变革服装行业供应链管理模式的一项新的自动识别技术，它采用的是无线射频识别原理，可以工作于各种恶劣的工作环境，可以穿透一定的障碍物识别，穿透性好;它还可以识别运动中的货物，且可以批量识别。同传统的条码技术相比，拥有显著的优势。　　海澜之家充分意识到RFID技术在服装供应链管理中优势，可以高效的解决目前产品下线至出厂发货、集货中心收货、分拣发货等环节中存在的原箱短少和效率低下的问题，实现精确快速的服装产品分拣装箱，大幅缩短服装供货周期，降低海澜之家在供应链端的运营成本，提高供应链管理的整体水平。　　3.系统方案　　海澜之家向选定的RFID标签供应商提供商品品号、色号、规格、数量等SKU(库存量单位)信息，RFID标签供应商负责将这些信息写入芯片并发往服装生产商，再由服装生产商将这些带有RFID标签的吊牌绑到服装上。　　这些捆绑好吊牌的服装，将被一件件叠放到纸箱中，并封装好，开始进入海澜之家的供应链中。在进入海澜之家的储运中心后，一箱箱封装好的服装将随着输送线进入ThingMagic读写设备集成的RFID扫描通道机中，通道机会自动关门，并对这箱服装的RFID标签进行扫描。一箱服装扫描完成后，通道机会把获取的扫描信息，实时上传到RFID智能收发货系统，由系统比对应收和实收的货物数量。如果确认无误，通道机就“自动放行”，向下一环节传送。如果扫描项目与箱规不符，系统会自动排查原因，并明示在显示器上，传送带会将这箱服装送到旁边的人工检测区等待开箱检查。　　这样的RFID扫描通道机可以每8秒钟就能在不开箱的情况下读取一个标准箱中所有服装的信息，最多可一次性扫描300件，扫描速度和准确性都达到了国际先进水平。这样的效果主要得益于RFID扫描通道机选用的核心数据采集设备，来自于ThingMagic公司的M6e系列产品。　　作为海澜之家供应链收发货环节中的重要一环，RFID扫描通道机首要解决的是短时间内大批量标签数据的快速和精准读取。以ThingMagic-M6e为核心的RFID读写器，具备四天线接入能力，天线之间的切换可由读写器自动感应标签在各天线前的分布数量，动态切换各天线轮询的时间，最大化提高天线的读写效率，并基于ThingMagic国际领先的防碰撞算法，使读写器可以快速与大批量标签建立有序通信，保障了数据采集的精准性。　　同时，整箱服装在读取时，还需要解决信号的穿透和因为标签密集堆叠带来的读写能力下降的问题。ThingMagic-M6e具备最高31.5dBM的发射功率和-81dBm的接收灵敏度，可以确保不利条件下的标签数据获取，为整箱服装数据的精准获取提供了双重保障。并且,在面对海澜之家1天40万—70万件的收货量，平均60万件的发货量，RFID扫描通道的可靠性和稳定性也非常重要。ThingMagic在这方面同样具备优势，作为JADAK的一员，ThingMagic在产品制造和品质把控方面得到有效保障，能够进行高质量的批量化生产,同时，ThingMagic在迪卡侬、迪士尼等大型服装项目中的规模应用，也为海澜之家RFID扫描通道机提供了良好的借鉴。　　海澜之家RFID通道机的应用，通过流水化读取服装RFID信息，实现成箱服装商品信息的批量扫描、实时上传、比对与分类处置。系统投运后，大幅降低用工成本，作业线配备的工作人员，仅为此前用工人数的1/3，同时，还大幅提高收发货效率，每位工作人员的工作绩效提高到原来的5到14倍，为海澜之家优化供应链管理做出了重要贡献。　　同时，这也成为了ThingMagic在中国市场打造的又一个标杆性的RFID应用项目。作为其在国内的总代理—深圳市铨顺宏科技有限公司，一直致力将ThingMagic的优质产品带到更多的行业应用里来。公司基于服务行业12年的经验和积累，始终以客户需求为导向，坚持互助共赢的经验理念，依托ThingMagic的技术优势，帮助广大客户实现了优异的RFID产品设计制造和企业级应用解决方案的设计推广。海澜之家RFID扫描通道的成功应用，标志着公司在服装零售领域的跨越式前进，对公司同期推广的智慧门店，包括智能试衣间、智能货架、收银防盗等等在内的智慧应用也带来了更多的机会。　　深圳市铨顺宏是美国JADAK和ThingMagic公司的中国区代理商，基于射频服务行业10余年的经验，在中国积极发展物联网技术的新时代，深圳市铨顺宏团队专注于超高频RFID射频识别技术及应用，为客户提供全系列的超高频RFID模组，超高频RFID读写器，超高频RFID手持终端等硬件设备，产品广泛应用于RFID贵重资产管理，RFID叉车管理，RFID仓储物流自动化管理，RFID智慧门店，RFID智慧工厂，RFID药品柜管理，RFID智能档案管理，RFID银行票据管理，RFID智慧消防管理，RFID智慧酒店管理，RFID电力资产及巡检管理，RFID布草洗涤管理，RFID机场行李自动分拣，MES+RFID、WMS+RFID、RFID无人机、RFID机器人等各类RFID整体化应用解决方案，深圳铨顺宏公司以专业的技术团队，严谨的态度，高效细致的服务，高性价比的RFID产品成为RFID硬件集成商和行业系统集成商的首选合作伙伴。

位于云南省中西部的楚雄彝族自治州是全国重点烟叶产区之一，云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂就坐落在楚雄州南华县城东郊。始建于1974年的楚雄复烤厂占地面积1149.5亩，是我国第一条国产打叶复烤生产线的诞生地。2018烤季，该厂烟叶加工量98.51万担，其中出口烟叶26.6万担。近年来，在云南复烤公司的大力支持下，楚雄复烤厂依靠优质的烟叶资源、成熟的加工工艺、完备的检测设施设备、优质的服务基础，全力打造云南烟叶复烤品牌形象。　　技改管理强服务　　江苏中烟驻楚雄复烤厂的工作人员韦刚对记者说：“今年，我们在楚雄复烤厂的烟叶加工量有73万担，占在云南烟区购买烟叶数量的80%。”　　“善待客户就是善待自己。对工业企业提出的加工需求，我们全力满足。”楚雄复烤厂厂长黄永云说。　　1986年，第一条国产打叶复烤生产线在楚雄建成；2004年至2008年，楚雄复烤厂发明了风分除杂装置和烟梗圆盘布料器，率先在国内同行业中推行烟叶杂物管理，得到国内外客户的广泛认可。　　随着近年来烟叶复烤技术的发展进步，使用多年的生产设备在规模上已难以适应客户品牌发展趋势要求、难以充分满足卷烟品牌对打叶复烤产品的工艺技术要求，技术改造被确立为楚雄复烤厂“十二五”发展的“重头戏”。　　楚雄复烤厂以技改为契机有效提升企业创新能力，一方面积极与设备厂商进行深入技术交流，制定技改方案，确保各项技术的先进性和适用性；另一方面以客户需求为导向，在过程控制、质量监测等关键环节进行创新，有效增强了创新的硬件支撑能力。　　“技改项目使楚雄复烤厂的生产能力由原来的6000kg/h提高到12000kg/h，年复烤加工和烟叶保管储存能力120万担以上，加快了楚雄复烤厂现代化发展进程。”楚雄复烤厂副厂长李卫明说。　　复烤加工质量有三个重要衡量指标，即原料的物理指标（大中片率）、化学指标（均质性）和经济指标（出片率）。围绕这三个指标，楚雄复烤厂在技改中积极应用打叶复烤新工艺、新设备，提高设备保障能力，提升工艺控制水平。　　“我们通过技术改造完善了工艺流程，推动了技术进步，在原料纯净度、烟叶资源利用率、烟叶内在品质等核心技术指标上，进一步满足客户品牌的加工技术特色和质量要求。”李卫明介绍，“同时，我们将信息化建设作为一项重点工程，将其重要性提到了与设备工艺同等的高度。”　　楚雄复烤厂坚持走科学发展之路，不断提升管理水平。2006年以来，他们实施了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证工作，建立了一体化管理体系。　　“建立三个标准体系并通过认证，是我们构建现代企业管理体系的重要组成部分，是企业管理与国际接轨的重要内容，是提高工厂管理水平的重要举措。”黄永云说。　　在标准化管理中，楚雄复烤厂着力让标准成为职工的行为习惯和职业自觉。生产车间将关键工序的工作标准、技术标准、管理标准制成看板和小册子，利用班前会、培训会等形式进行宣传，让员工将标准落实到行动上。　　技术创新激活力　　楚雄复烤厂将技术创新作为核心竞争力，重视培养技术骨干、建设科技队伍，多年来，培养了一批创新意识强、业务水平高、技术技能精的技术带头人和生产骨干。　　从2010年起，楚雄复烤厂全面开展劳动用工分配制度改革，为人才成长创造了公平、宽松的制度环境。他们通过全员竞争上岗，形成了能者上、庸者下的用人导向；通过建设复合型人才、专业技术人才和岗位技术能手三支队伍，拓宽了人才发展渠道。　　改革激发起一线员工的创新热情。车间、班组成为企业科技创新的基本单元和重要阵地，基层创新力量日渐壮大。　　“我们坚持以技术创新促进节能降耗、提高产品质量，技术成果在数量和质量上逐年提高。”黄永云告诉记者，经过多年的技术创新，他们先后完成了打叶复烤低温慢烤工艺的设备技术改造、烟叶雾化加湿系统的研究与应用、切叶系统工艺技术研究及设备改造等科技项目。　　“烟草雾化加湿系统每年可减少初烤烟叶碎损0.1%至0.15%，增加效益50多万元，同时可有效降低烟叶分选环境的粉尘含量。”生产技术室主任刘友俊介绍说。　　楚雄复烤厂自主研发了烟叶风分除杂系统和圆盘布料系统并获国家专利，在生产中应用了光电除杂、麻丝除杂技术，静电除杂装置研发今年取得初步成功。他们实施锅炉污水处理工艺应用项目，每天可节水200立方米。　　“我们以技术创新促进节能降耗，提高产品质量。”李卫明告诉记者，经过多年的创新和研发，非烟杂物风选排除设备、圆盘式布料器等先后获国家专利。　　通过新科技项目的实施，楚雄复烤厂的生产工艺和设备配置更加合理，全面提升了产品质量，增强了企业核心竞争力，经济效益和社会效益取得了双赢。　　提升产品质量是楚雄复烤人致力追求的目标。2010年，楚雄复烤厂厂领导牵头成立“沙漠骆驼”团队，核心成员均为来自生产加工车间、仓储分选车间、生产技术科等生产一线的技术骨干。　　2016年，“沙漠骆驼”团队以“创新烟叶分选工艺”为课题，设计研制了一套人机结合的环轨式烟叶分选物流系统。“创新烟叶分选工艺”“烟叶分选在线烟检测分类出箱装置的研发”“烤梗机热交换器自动清洗装置的研发”“降低35KV供电系统故障停机时间”四个QC课题分别获得2016年和2017年云南烟草商业优秀QC成果奖。　　“智慧复烤”提质量　　近年来，楚雄复烤厂全力推进“智慧复烤”建设，应用现代技术和管理手段，推进信息化与业务应用深度融合，全面提升客户服务能力。　　生产信息管理系统实现了烟叶收储入库、分选投料、投料出库、复烤加工、成品管理等生产全流程信息化和数字化管理，完成了信息系统各模块信息相互推送和远程传输，为组织均质化生产提供了科学的决策依据，不但提高了工作效率，而且有效提高了生产管控能力。　　“生产信息化的全过程实时跟踪能有效防止错搬、误投，既降低了人工成本，又确保了产品品质，还提高了生产效率和数据及时性、准确性，更有利于委托加工客户对烟叶的整个加工信息进行追溯。”刘友俊告诉记者。　　以打叶物料跟踪信息化为例，在分选环节，他们借助电子标签自动识别技术，将投料铺叶的精确度提高到99.95%，大大加快原烟分选投料速度，增强信息处理能力。　　为使全厂人员的质量意识实现“从只关注结果向更关注过程”的转变，在加工过程中，他们通过工艺标准化、能力指标化、评价模型化等措施打造实时、完整、可量化的工艺质量分析与评估系统，提升烟叶加工的稳定性和可靠性。　　围绕卷烟工业企业的需求，楚雄复烤厂通过信息系统实现了信息共享和远程视频监控。　　“有网络的地方就可以随时登录系统，进行实时查看、监管。”刘友俊介绍，他们立足基础数据的规范采集，通过生产管理信息化全覆盖和远程传送，以远程监打实现生产闭环管控。　　借助收储管理模块、分选管理模块、均质化管理模块等各模块间数据接口交互、数据互联互通，楚雄复烤厂完成了从“原烟入库”“原烟出库”到“成品出入库”全线经营过程实时跟踪，实现自烟叶到达厂区至产品离开厂区全过程的信息化、数字化、标准化科学管理。　　“在新的形势下，楚雄复烤厂将不断提高服务保障能力、自我发展能力和精益管理能力，继续以真诚的服务态度和优质的加工质量，实现与工商客户的深度融合。”面对未来，黄永云充满信心。

    微商倒下，曾让“社交电商不会有春天”仿佛成为共识。然而，到了2017年，不被看好的社交电商却异军突起：拼多多、云集、有赞、蜜芽、贝贝网、有好东西……近日，又有文章称：中国所有的生意都值得用社交电商再做一遍。社交电商是“杀熟”还是风口？众声喧哗之下，该如何理性看待社交电商？    社交电商前景没想象中那么大    据今年7月发布的《2018中国社交电商行业发展报告》，2018年社交电商市场规模预计达到11397.78亿元，较2017年增长66.73%；从业者规模预计达到3032.6万人，增长率为50.22%。根据商务部统计，2020年预计中国网络零售市场规模为9.6万亿元。《报告》则预估社交电商市场规模将达3万亿元，占到网络零售交易规模的31.3%。    中国电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯表示，尽管社交电商发展速度迅猛，但主要是起辅助性作用。“社交电商很分散，仅在小范围的社群内存在，而且没有固定统一的入口，因而无法体现出其生态的整体性。由于社交电商的隐性成分高，对社会的冲击并没那么大。”    互联网分析师称，电商发展如同开垦荒地，好地方都被传统的通用型电商占据，社交电商成了市场的必然选择。但他认为，社交电商的商业前景没有想象中那么大。尽管在流量成本、获客渠道和运营方式上存在优势，“但由于覆盖的用户有限，这些优势很难放大”。为此，葛甲认为，社交电商要更加注重深耕细作。    “社交电商经营好自己的一亩三分地，再抓住科技进步、市场需求变化和竞争格局调整带来的机遇，也不是没有逆袭的可能。”葛甲指出。    “缺乏统一入口，所以在规范上比较难。”阿拉木斯认为社交电商已进入比较平稳的阶段，下一步的工作重点应该是注重规范性、治理假冒伪劣、侵权、欺诈、传销等。他强调，在规范管理过程中，一方面要保护消费者权益，另一方面也要提升商家的社会地位。    信任关系是社交电商的灵魂    与传统的通用电商相比，社交电商是依托于微博、微信、QQ等社交网络的交易行为，具有黏性大、互动强、用户细分精确等特点。阿拉木斯表示，通过社交网络进行买卖，并不是基于简单的社交关系，而是发生在朋友之间的、具有偶发性的交易行为。    在此过程中，“朋友”或“社群”是核心，因为消费新生代80、90后喜欢固定的圈子。“如果利用好这种关系，就能起到推荐和传播产品、服务的作用。如果存有不正当的目的和手段，就会变成‘杀熟’。”阿拉木斯称，基于社交的买卖即便没有主观恶意，但若造成了实质性伤害，良心亦会受到谴责。    “信任是社交电商的灵魂。”在电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营看来，社交电商的用户之所以能作为资产存在，就是基于信任。如果利用这种信任关系“杀熟”，是不懂社交电商本质的体现，“杀熟”最后都是“杀了自己”。“逻辑思维”的粉丝知道惊鸿书香印刷成本一定不值499元，但为什么还愿意购买呢？赵振营认为，就是出于粉丝对罗振宇的信任，一旦信任被破坏，社交电商就不存在了。    真实体验、用心分享，不是基于利益而是基于情怀。在赵振营看来，获利不是社交电商的初心，其初心一定是把好的东西分享给最爱的人。“就像在餐馆吃到美味，然后带着家人朋友去品尝。”然而，“杀熟”的社交电商遭人诟病。在利益驱动下，保持初心并不容易。赵振营比较看好社交电商，“但滥用信任关系的‘杀熟’无异于饮鸩止渴”。    葛甲认为，不管社交电商的模式如何，创造价值和利润都会被市场认可。“在哪里卖货并不重要，重要的是提高自主可控能力，做好用户维护和供应链管理。”在他看来，发展社群化的经营比较有前景。    中国互联网协会微商工作组秘书长于立娟曾指出，社交电商的规模化发展其实是长尾效应在电商领域里的体现。这一结构性变革有望为中小企业抗衡大企业，必将深度影响大型电子商务平台的格局。    社交电商未来如何？赵振营表示，众说纷纭之下，对社交电商“不可神话，不可忽视”。