2021年6月8日至6月10日，第27次ISO/IEC JTC 1/SC 31（国际自动识别与数据采集技术分技术委员会，以下简称“国际SC 31”）全体会议及代表团团长会议在线上召开。来自中国、美国、英国、德国、法国、日本等十多个国家成员体的四十余名专家参加了本次盛会，国际电气电子工程师学会（IEEE）、国际物品编码组织（GS1）、国际自动识别制造商协会（AIM Global）等多个国际组织也派出了联络组织代表列席本次大会。中国代表团由来自中国物品编码中心（以下简称“编码中心”）、中建科技集团有限公司、青岛海尔洗衣机有限公司、中国电子技术标准化研究院等单位的13名代表组成，代表团团长由编码中心副主任罗秋科担任。本次全会恰逢国际SC31成立25周年，会议主持人国际SC31主席亨利•巴塞尔回顾了国际条码、二维码、射频识别（RFID）技术数十年来的发展历史和25年来自动识别与数据采集（AIDC）技术的国际标准化历程，表达了他对这一技术领域新时期发展的殷切期望和坚定信心。全会上讨论通过了国际SC31的组织架构设想、各工作组工作报告和工作计划等议题，任命了多个工作组召集人和项目编辑，讨论确认了在研国际标准和新工作项目。其中，国际SC31第一工作组召集人斯普瑞格•艾克利在第一工作组工作报告中着重介绍了汉信码ISO国际标准制订情况。他表示汉信码ISO国际标准已进入批准（Approval）阶段，正在进行最终国际标准草案FDIS投票，预计将于今年下半年正式发布出版。国际SC31第二工作组和第四工作组报告中，介绍了国际ISO/IEC 15459、RFID安全性标准、安全一致性认证等国际标准的状态与进展情况。国际SC31第八工作组报告中，重点介绍了该工作组的重点项目-我国提出并主导的两个国际SC31特设工作组（Ad-Hoc WG）在工业化建造（Industrial Construction）和衣联网(AIDC Application in Connected Clothing)的工作进展情况，特别提出，目前由我国提出的“自动识别技术在工业化建造领域的应用”ISO标准提案已经提交国际ISO秘书处，希望各方都能够支持参与。会上各国家成员体和联络组织，如中国、日本、荷兰等国家以及IEEE、AIM Global、GS1等相继做了工作进展汇报。中国代表团参会代表王毅代表我国向大会做中国国家报告，报告总结介绍了我国条码、二维码、RFID等AIDC技术在过去一年中的技术发展、产业应用进展和多个相关国家标准制修订情况，分享了我国在蓝牙等新型物品标识技术应用于物品管理的创新和标准化需求，重点介绍了过去一年我国在商品二维码、工业化建造和服装领域（衣联网领域）的研究应用新进展。中国国家报告获得了与会专家热烈反响，国际专家们纷纷在线上表示希望进一步了解中国AIDC技术的发展状况细节，积极参与我们主导的多个系列国际标准研究工作。全会最后表决通过了全会会议决议，本次会议取得了圆满成功。第27次国际SC31全会线上会议国际SC 31成立于1996年，是国际标准化组织（ISO）和国际电工协会（IEC）共同组建的第一联合技术委员会（JTC 1）负责条码、二维码、射频识别（RFID）等自动识别与数据采集（AIDC）技术与标识相关的条码、二维码数据载体、物品编码与数据结构、射频识别、信息安全和应用等方面的国际标准制修订的标准技术组织。国际SC 31目前下设数据载体（WG 1）、数据结构（WG 2）、射频识别（WG 4）和AIDC标准应用（WG 8）共4个工作组，我国是该分委会的积极成员（P成员，participating member）国。编码中心副主任罗秋科（左二）参加第27次国际SC31全会

根据中国载人航天工程办公室发布的消息，航天员聂海胜、刘伯明、汤洪波将于6月17日9时22分，乘神舟十二号载人飞船前往空间站天和核心舱。按计划，他们将天上驻留长达三个月。 我国载人航天工程空间站各舱段、神舟系列载人飞船、天舟系列货运飞船及其发射使用的长征系列运载火箭由中国航天科技集团有限公司研制。那么，航天科技集团打造的“太空之家”舒适吗？航天员在天上如何生活？▲ 神舟载人飞船与空间站天和核心舱、天舟货运飞船组合体交会对接就是要大：从“筒子房”到“大平层”“天宫一号”于2011年成功发射，发射重量8吨左右，提供给航天员的舱内活动空间为15立方米，可以满足3名航天员同时在轨工作和生活的需要。这相对于神舟七号7立方米的舱内活动空间有了较大提升，但是依然比较局促。当2021年我国开始建造空间站时，为了提高航天员太空生活的“舒适度”，设计师们为航天员预留了相对充裕的生活环境，舱内活动空间从天宫一号的15立方米提升到了整站110立方米，简直是从“筒子间”搬进了“大平层”。功能分区：确保“私密性”“便利性”中国空间站本着“人性化”的设计理念，分别设置了生活区和工作区。生活区内有独立的睡眠区、卫生区、锻炼区，还配有太空厨房及就餐区。在设计上最大程度考虑到私密性和便利性，极大地提高了航天员的太空生活质量。▲ 舱内景睡觉自由：醒来“元气满满”在太空中，航天员也能实现“睡觉自由”，能够享受独立的睡眠区，确保睡觉不受干扰。虽然依然要把自己“装进睡袋”，但已经实现了从“站睡”到“躺睡”的变革了。独立的睡眠区能够让航天员更放松，享受相对高质量的睡眠，让他们的太空工作和生活更加“元气满满”。喷枪清洁：“包裹式淋浴间”航天员虽然不能享受和地球上一样的淋浴和泡澡，但每个人都能够在一个“包裹式淋浴间”里，手持喷枪，把自己擦拭干净，最大程度上解决了个人卫生问题。wifi覆盖：全屋智能家居除此之外，随着10多年来我国无线通信和物联网技术的不断飞跃，设计师们在之前的总体设计方案上不断升级，采用全新的信息技术，让中国空间站有了“移动WiFi”，并创造了一个智能家居生活空间。在中国空间站里，设计师们给每一个航天员准备了一个手持终端，航天员可以根据个人需求通过APP调节舱内照明环境，睡眠模式、工作模式、运动模式……不同的舱内灯光，能够调节航天员的情绪，避免长时间处于单调的环境所带来的不适。仅仅就舱内灯光环境和温度环境，设计师们就进行了多次体验，反复验证和调整，尽最大可能让长时间驻留太空的航天员有舒适的生活感受。天地通话：还能和家人“私聊”在以往的载人航天活动中，天地通话是“传统项目”。在中国空间站运行中，设计师们会给航天员预留一条私密语音通道，航天员可以在这里和家人打电话“说悄悄话”，分享自己在太空生活的心情。平时，航天员们都带着骨传导耳机，舱内的WiFi可以方便他们在站上各个舱段相互通话，而且他们在任何位置上也都可以与地面通话。维护维修：不看错、不误操作根据国际同行的经验，航天员在太空中有相当一部分工作是进行舱内组装和维修，也就是说，完成空间站的建造任务，以及保持空间站十几年的运行，有很多组装和维护维修工作需要航天员在太空中独立完成，其中有一些甚至需要出舱，在舱外完成。单算核心舱，上面就有1243台设备，它们的很多组装工作都需要航天员在天上手工完成。此外，还有一系列出舱活动，航天员在太空中可绝对是一个“忙碌的宝宝”。为了让航天员的维修和组装工作能够更加准确、高效地完成，设计师们在“防差错设计”上下了不少功夫、想了不少办法，从标志、颜色、外形等方面对要维修组装的设备、线缆和插头采取了一些措施，确保航天员在太空操作时“不看错、不误操作”。▲ 舱内景地面支持：一模一样的“地面站”上天无小事。空间站建造和运营的每分每秒，都有地面工作人员密切关注。不仅如此，地面还有一个和天上一模一样的空间站，就是为了确保在遇到突发情况时，地面人员能够根据模拟空间站的实际情况，给太空中的航天员提供强有力的地面支持。在航天科技集团五院空间站系统研制团队中，有一支队伍专门负责为航天员提供生命保障，打造一个安全舒适的太空工作居住环境。为了营造一个宜居的环境，设计师们需要在地面上把自己想象成为一个“航天员”，感受舱内的生活和工作，并把自己和团队的感受转化为设计，设计师在里面反复模拟，让航天员到现场体验，并编写操作指南，把每一项操作图文并茂地介绍给航天员。设计师们说，团队成员工作的很大一部分内容就是和航天员沟通，从太空生活、工作的角度去优化设计细节。有了这些充分的预案和各种人性化的设计，相信航天员在中国空间站这个“智能太空港”一定能够度过自己难忘的“太空之旅”，让我们一起拭目以待吧！

十家领先的德国公司联合成立了量子技术与应用联盟 (QUTAC)。QUTAC的目标是在量子计算的现有基础上将其进一步发展为可用的工业应用。具体而言，技术、化学和制药、保险和汽车行业的应用将进入市场成熟期。此举旨在为量子计算在德国和欧洲实现工业化奠定基础。图片来源：QUTAC成立初期，联盟成员包括巴斯夫（BASF）、宝马集团（BMW Group）、勃林格殷格翰（Boehringer Ingelheim）、博世（Bosch）、英飞凌（Infineon）、默克（Merck）、慕尼黑再保险（Munich Re）、SAP、西门子和大众（Siemens, Volkswagen）。“在德国经济刺激计划和未来计划中，德国政府大力推动了量子计算机的发展。”联邦经济事务和能源部长Peter Altmaier 强调了这一联盟的重要性，“我们将与公司及初创公司合作，确定、开发、实验和分享应用程序。这其中有许多非常有趣的领域，例如物流、运输、化工和金融部门。我很高兴QUTAC 将如此多的领先公司聚集在一起，帮助德国在这一关键领域取得进展。”联邦教育和研究部部长 Anja Karliczek 表示，“德国和欧洲必须成为量子技术的领导者，才能保持其领先地位。我们想要的是技术主权。要做到这一点，我们必须依靠我们自身的优势：有着优秀想法的顶尖技术人员以及我们强大的企业。两者必须以最佳方式合作，然后我们将取得最好的结果。因此，我们在量子技术框架计划下资助公司和前沿研究。”联盟成员认为，在德国和欧洲建立一个经济强大且具有弹性的量子计算生态系统，对于促进该领域的工业化和数字主权至关重要。QUTAC 的愿景是推动这样一个量子计算生态系统的建立及发展。

根据IoT Analytics 《2021物联网平台市场报告》显示，物联网平台市场增长超过预期，在2015年到2020年间复合年增长率达到48%;近年来，许多大型跨国公司都采用了物联网平台;微软和AWS已经成为市场的领跑者;物联网平台架构和商业模式已经历经重大变化。5年之前，当我们预测物联网平台市场在5年内的复合年增长率将达到35%时，曾犹豫过这一数字是否偏高。5年之后，结果很明显，预测结果不是偏高，而是过低。物联网平台市场在2015-2020年间的复合年增长率达到惊人的48%，市场规模达到50亿美元，远超我们在2016年的预期。将2016年我们所知道的情况与今天相比，就可以对市场远超预期有所了解。5年前，我们对物联网平台一无所知，更别说其会有多大的市场?什么样的商业模式会成功?架构如何演进?以及哪些公司/行业会采用它。唯一确信的是物联网平台市场将是一个数十亿美元的蓝海，是创新型公司抓住机遇的难得机会。如今，我们对此有了更清晰的认知，因为物联网平台市场已经发展为一个50亿美元的更加成熟的市场(且仍保持高速增长)。基于最新发布的《2021-2026物联网平台市场报告》，本文将着眼当今物联网平台的5件事，并将其与2016年初发布的物联网平台5件事进行比较。物联网平台定义：物联网平台功能已得到扩展在回答什么是“物联网平台”前，需要先回答什么是“平台”。平台是一组技术，是用于进行其他应用程序、流程、服务或技术开发的基础。平台可以是硬件(例如芯片、设备)，也可以是软件。软件平台的类型包括操作系统、开发环境(例如Java、.NET)，以及数字平台。数字平台是高度可配置/可扩展的软件工具，位于传统开放平台之上。数字平台类型丰富，包括社交平台(例如Facebook、LinkedIn)、市场平台(例如亚马逊、APP商店)和物联网平台。物联网平台的定义：一种用于构建和管理物联网解决方案的数字平台。物联网平台的功能在过去5年时间中随着物联网解决方案处理的数据量、种类以及速度的增加而发展。IoT Analytics对物联网平台的定义随着其平台功能的扩展而发生了变化。上图比较了2016年物联网平台的8个组件与现今被分为24个子组件的情况。如今，物联网平台的许多组件与2016年架构中的组件相似，但本质上却变得更加专业化(例如，专注于设备管理或电信管理)、更加模块化(例如微服务)以及更加以数据为中心(提供数据管理/赋能组件)。2021的定义更能反应现代物联网平台的现实意义，可将其分为四个不同层面，每一层都可以由多个组件/子组件组成：应用程序管理/支持——提供快速的开发、测试以及无缝管理的物联网应用能力;数据管理/支持——提供从物联网设备中进行数据采集、存储以及分析的能力;电信管理——为电信公司提供大规模物联网设备连接的能力;设备管理——提供物联网设备远程配置、监控和管理的能力，包括无线更新;物联网平台市场：云巨头驱动增长超过预期早在2016年初，IoT Analytics就曾预测物联网平台市场将在2020年达到13亿美元。而最新的报告将其2020年市场规模上调到50亿美元，几乎是2016年预测的四倍。而之所以会如此，很大程度上可以从对物联网平台的扩展定义来解释(从仅考虑应用使能平台到如今考虑4种主要平台类型)。仅对比物联网平台报告中应用使能平台部分得出的结果仍相对保守(从预测准确性的角度来看)：该市场预测结果要比此前2016年预测结果大60%(或8亿美元)。事实上，物联网平台市场在2015-2020年间以惊人的48%的年增长率增长，显著高于我们预测的35%。物联网平台市场很大一部分增长可归因于云巨头企业实现了快速收入增长(最著名的是微软和AWS)，他们在2016年初才涉及物联网。事实上，AWS IoT Core于2015年12月普遍适用，微软的Azure IoT Hub直到2016年2月才达到GA的水平。像PTC、Ayla Networks、通用电器以及思科等公司比云提供商更早进入物联网平台市场，但他们最终意识到需要与云巨头合作(而非竞争)以保持相关性。云巨头成功的很大一部分是他们在过去5年中对物联网的大量投资，为物联网最终用户创造了数十种创新价值的产品和服务。AWS从最初提供AWS IoT单项服务到如今至少提供8项与IoT相关的服务，包括AWS IoT Greengrass、AWS IoT Devic Defender、AWS IoT Device Managment等。尽管市场上有数百个物联网平台，但我们估计云巨头将在2020年占据物联网平台总市场约30%的份额。“2019年第二季度，我们和微软共同完成了35笔交易，大约是2019年第一季度交易量的3倍，并且活跃的共同销售渠道增长至240笔。微软是我们最初设想智能互联产品推向市场的重要因素，我们正开始与他们达成一些工厂和AR案例方面的交易”——PTC CEO Jim Heppelmann物联网平台商业模式：新定价策略与收入来源出现2016年初，云巨头踏入市场验证了物联网平台市场的机遇，同时也导致了新的和现有的物联网平台提供商新定价和收入策略的出现。新定价策略包括：更多订阅价格(例如PTC在2019年初将ThingWorx转化为100订阅);更精细化的定价(例如ThingLogix根据消耗的Foundry事件数量收费);更复杂的定价(例如AWS IoT Core最初根据发送消息量定价，如今每项服务都有一个基于各种指标的独特定价方案(例如“things registered”、“analytics compute units”等);更多但也不常见的结果导向的定价(例如Ralayr的“业务结果即服务”解决方案)。新的收入来源——原始设备制造商：我们在2016年关于物联网平台的文章中强调了一个事实，即物联网平台收集的数据将导致万物互联服务创建。今天，原始设备制造商(OEM)正在使用物联网平台有效地将物联网连接能力添加到他们的产品中，并在他们的设备/产品中实现新的连接软件/服务收入流。新的收入来源——供应商：如今的物联网平台市场提供了超越传统平台的收入机会，包括：应用程序：平台提供商和第三方都在通过构建在物联网平台上的应用程序获利(包括西门子MindSphere闭环基础应用程序);计算基础设施：云巨头意识到通过其基础设施托管其他公司物联网平台所带来的IaaS收入(例如AWS上的MachineMetrics、Azure上的Uptake、谷歌云上的Oden Technologies);服务：平台提供商以及第三方系统集成商提供与设计、集成和运营相关的物联网平台服务;连接：电信公司正在构建自有物联网平台与其连接服务捆绑(例如Verizon的网络+ThingSpace)或者现有物联网平台提供无缝的连接(例如Eseye+AWS);端到端解决方案：随着物联网平台趋同，越来越多的提供包含软硬件以及物联网平台底层技术的垂直或特殊解决方案成为流行(例如ABB Ability解决方案、AWS Monitron)。云巨头通过为其他平台提供商提供IaaS，将他们的产品转移到云上，从而获取越来越多的平台收益(通过PaaS)以及计算基础设施收入。避免与巨头直接竞争，非大型云提供商越来越专注于特定的垂直应用(例如GE Digital现在专注于专用应用程序上，而非成为核心平台参与者)、服务(例如埃森哲似乎停止了推广其物联网平台)，以及解决方案(例如西门子将MindSphere转变为“工业物联网即服务”解决方案平台)。物联网平台采用：大型企业已经做出他们物联网平台决策5年前，很少有大公司采用物联网平台，而如今大型跨国企业已经经历了广泛的决策过程并选择了他们的平台，有少量部署甚至接近100万个节点。像沃尔玛(Azure)、大众(西门子、AWS和Azure)以及Enel(C3.ai)等公司都对一个或多个物联网平台进行了大量投资，这些平台最终将从数百万个物联网端点收集数据。物联网平台架构：现代化、模块化、云化过去5年时间里，最终用户的偏好导致了物联网平台应用程序和托管架构发生了重大变化。物联网平台的应用架构利用容器和无服务器等现代技术已经从单体发展到模块化。几家较早进入物联网平台领域的提供商(例如Braincube、MonoMatopoeia、Jellix以及Siemens)已经利用现代技术重新设计了他们的平台，而像ThingLogix这样的初创企业已经构建了100%无服务器的平台。“2016年我们平台架构是基于核心模块(单体)不断添加服务，如果客户只想要核心模块部分，我们就给他们整个——这在当时我们并不认为是个问题。随着时间推移，我们逐渐意识到每个客户的需求和部署存在差异化，这就是我们基于容器完全重新设计我们平台的原因。今天，容器是必须的。”——物联网平台公司工业解决方案主管在过去的5年当中，物联网平台托管架构已经从最流行的内部私有和部署类型发展到公共云部署类型。混合云架构(一部分计算在本地，一部分在云端)正在迅速赶上公共云架构，因为最终用户希望将一些能力迁移到本地(例如，数据过滤、实时决策)，其他的留在云端。向云迁移的过程由最终用户主导。具有现代架构的物联网平台提供商通过在客户内部云环境种部署平台，而非在供应商的云上部署来帮助客户撬动他们大量的云投资。“5年前，我们99%的物联网平台实例都跑在我们自己的托管服务器上。如今，这个数字接近80%，因为大量公司坚持要物联网平台托管在他们与超大规模提供者建立的虚拟专网上。”——工业物联网平台公司CEO结论及展望下个五年在过去5年时间里，物联网平台的发展方式确实是革命性的：巨头主导市场、平台更加模块化，托管偏向云端，最终用户正在基于物联网平台大规模实现价值。尽管在过去5年时间里物联网平台增速惊人，但所有迹象都表明未来5年其还将持续强劲增长(约30%的复合年增长率)。增长将由现有客户和新客户推动。巨头企业将继续保持其市场领先地位并占据相当大的份额。尽管我们无法完全预测未来5年物联网平台市场生态究竟会怎样，但我们至少可以从巨头企业和其他部分生态参与者中获取答案，包括：“我们将如何支持多云架构”?“我们应该与合作伙伴保持怎样竞争尺度?”生态系统中所有参与者(例如非巨头供应商、最终用户和服务提供商)的问题包括：“我们应该与哪些巨头合作?”“我们应该与他们有多深的集成度(例如IaaS或PaaS)”然而每个问题的正确答案各不相同，并且由于其他发展趋势的不确定性而更加复杂，比如采用多云设置和物联网平台市场的出现。总而言之，我们还需持续关注物联网平台市场下个5年的发展。

在数字化和自动化技术的推动下，制造业的生产模式不断发生变化，C2M模式逐渐成为人们关注的重要发展趋势。C2M生产模式不仅对生产端产生重要影响，更重要的是它重构了生产关系。C2M模式的核心在于它简化了中间环节，更高效地实现与市场之间的联动。不仅能让消费者以低价获取更高品质的商品，还通过按需定产的柔性生产方式减轻了品牌商的库存压力，成为各大电商平台竞争的主要赛道。在传统制造业中，许多产品存在生产周期长，由于市场变化速度太快，很容易造成货品积压。而C2M实现了消费者和工厂之间的直接对接，能够提升订单收集、生产、流通等各个环节的效率，打通生产和市场之间的数据链路，让制造商直接实现对客户需求的快速感知。就目前来看，服装行业是C2M模式应用最多的领域。服装行业C2M的核心是生产过程各个环节的透明化，这要求对每一件服装实现可识别，所有服装上都装有RFID标签。按照传统的市场经营方式，一件衣服从工厂出厂到顾客的手中需要经过非常复杂的流程。首先是厂家新品的设计研发，在生产环节需要对接复杂的供应链，再经过工厂的规模化生产，然后出厂经过多次批发、零售，最终才能到达顾客手中。虽然工厂的规模化生产能够有效降低生产成本，但是复杂的流通环节又会使成本增加许多。对于服装行业而言，RFID标签可以算作一种原材料耗材，能够给服装行业的智能智造提供很大帮助。RFID作为数据采集的“神经末梢”能够打通从生产端一直到消费端的数据通道，在很大程度上改变企业的生产、营销策略。C2M模式可是说是互联网对传统制造业的改造，在个性化定制、减少中间环节、减小库存压力，增加用户黏性等方面都有好处。随着市场的不断发展，相信这种新型模式的市场渗透率会越来越高。

在商业市场中，最容易听到别人谈论的话题之一便是“商业模式”。在竞争激烈的零售领域，这样的模式之争则更为激烈。由于海外市场在文化背景、产业环境、配套设施、政策、消费习惯等方面与国内有所差异，它们的市场往往催生出不一样的形态，可以带给我们不少启发。由于欧洲人力成本高昂，运费高、配送时间久一直是影响欧洲电商买家的一大软肋，也是各大电商绞尽脑汁希望突破的方向。正是在这样的情形下，欧洲零售市场出现了Click-and-Collect的配送方式。Click-and-Collect的释义为“A shopping facility whereby a customer can buy or order goods from a store's website and collect them from a local branch。”其核心并不复杂，归结起来就是线上购买、实体店取货。消费者在网站上购买产品后，到实体店进行取货，这种方式可以提高订单配送品质和效率。特别是在黑五、网一、圣诞这样的购物旺季，能够从很大程度上提高用户体验和订单转化率。与Click-and-Collect方式对应是被称为BOPIS 2.0的零售战略。通过利用单品级RFID技术及其对BOPIS 2.0的库存准确性的大幅提高，特别适合用在鞋服产品、家居用品、化妆品、体育用品和电子行业这些领域。其中的一个关键在于对RFID技术的使用，它能提高整个产业内所有库存的全面可见性。有了RFID之后，BOPIS 2.0可以有效地确定所剩库存的确切数量、哪些区域需要重新进货，剩余的库存供应在哪儿。此外，对于消费者退货的情况，高效的BOPIS系统也可以帮助用户尽快将这些退回的物品编进供应链系统。新的零售方式进一步弥合了线上渠道和线下渠道的割裂，是全购物渠道的延伸，未来还将进一步发展。COVID-19的影响有的是当下可以看到的，也有一些会对人们意识产生长期影响，而这一部分与未来规划部署联系更为紧密。