4月11日，国家邮政局发出通知，要求认真贯彻落实《国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制关于切实做好货运物流保通保畅工作的通知》精神，切实做好邮政快递业保通保畅工作。通知指出，各级邮政管理部门、各邮政快递企业要清醒认识当前疫情防控的复杂性、艰巨性，坚决贯彻党中央、国务院关于疫情防控工作决策部署，认真落实行业疫情防控各项规范要求，切实筑牢行业防疫屏障。要充分认识行业稳定运行对畅通产业链和上下游的重要意义、对服务支持疫情防控工作和经济社会发展的重要作用，扎实落实相关部署，切实满足人民群众寄递服务需求。通知明确，各级邮政管理部门要将邮政、快递作为民生重点，在符合地方防疫政策的前提下，组织行业及时恢复正常运行。要积极对接交通运输等有关部门，为企业办理重点物资运输车辆通行证提供指导。疫情严重地区要依托周边物流园区（枢纽场站、快递园区）、高速公路服务区等，加快设立启用物资中转调运站、接驳点或分拨场地等临时处理场所，为邮件快件转运提供便利。要重点保障疫情发生地区防疫物资、紧急药品和人民群众基本生活物资运递需求。通知要求，各级邮政管理部门要根据地方政府实际需求，积极调动行业力量，协助做好地方民生保障。要推动地方出台快递车辆通行、允许邮件快件进社区、增设无接触投递设施等具体政策，防止出现邮件快件积压等情况。要督促企业健全完善行业应急处置“四个一”工作机制，加强对本网络运行情况监控，妥善处置突发事件。邮政快递企业要用好用足地方出台的小规模纳税人免征增值税、实施留抵退税，以及缓缴养老、失业、工伤保险费等支持政策，指导有需要的网点融资增信、续保续贷，满足融资需求。要防止无序竞争，确保服务链条正常运行。通知强调，各级邮政管理部门要通过日常监管、申诉处理等渠道加强研判，依托绿盾工程应用强化摸排，就突出问题进行针对性处理。要关注快递员急难愁盼的现实问题，推动地方政府有关部门为快递员提供疫苗接种、免费核酸检测、封控区临时住所等帮扶政策，支持快递员安心返岗，争取社会对快递员群体的关心关爱。邮政、快递企业要确保投诉渠道畅通，强化投诉处理力量投入，重点做好与用户的沟通解释工作。要加强对全网受疫情影响情况分析，优化调整疫情期间的服务质量考核，督促全网执行合理末端派费标准，保障快递员合理收入水平。通知要求，各邮政管理部门要加强与当地联防联控机制（领导小组、指挥部）沟通联系，推动出台邮政快递业保通保畅具体工作方案。

为促进跨境电商零售进口业务健康发展，推动企业合规申报，海关总署于2021年12月15日正式在重庆关区启动跨境电商零售进口商品条码应用试点。此次试点是海关总署自2019年在全国海关推广“单一窗口”商品条码申报功能后进一步深化商品条码在海关通关及税收征管应用的重要举措，将近年来海关在“一般贸易”领域应用商品条码的成功经验推广到了跨境电商零售进口业务领域。近年来跨境电商在我国进出口贸易领域展现出巨大的发展潜力，成为推动我国外贸发展的重要力量。为有序推进跨境电商商品条码应用，提升海关风险防控能力及通关效率，自2021年5月开始，中国物品编码中心与海关总署税收征管局（上海）紧密合作，共同开展商品条码在跨境电商税收风险防控领域的可行性研究及调研。研究表明，商品条码是为跨境电商的商品监管提供技术与服务支撑的有效着力点。商品条码作为商品的ID，可有效帮助海关精准识别商品，是海关HS编码的一个有力补充，海关利用国际通用的商品识别码等技术手段可有效提升跨境电商货物的精细化管理水平，助力税收征管高质量创新，在规范和净化跨境电商市场环境发挥积极作用。编码中心与国家海关总署关税司合作由来已久，2018年7月，双方签署战略合作协议，共同建设以GS1编码体系及数据资源为支撑的海关智慧监管有效运行机制。近年来双方共同开展商品条码与HS（协调制度）编码对应规则的研究，建立商品条码与海关HS映射关系的电子词典，将海关商品管理的颗粒度从“税号级别”细化为“商品级别”，是利用商品条码形成统一执法、提升进出口监管效能、推进跨境贸易效率化的一个重要突破。此外，编码中心积极开展国际数据合作，发起数据共享倡议，并参与GS1全球数据注册平台建设，目前可以调用全球商品条码数据达1.75亿种。依托GS1国际商品数据资源，海关搭建以商品条码为核心的商品标准数据库，并联合编码中心共同开展知识图谱建设，为跨境电商条码异常和偏离风险分析提供基础支撑。截至目前，编码中心已协助国家海关总署对“单一窗口”申报端百万余种商品条码进行国际条码验证，并共享100多万条国际商品数据。近日，国家海关总署关税司发函感谢编码中心一直以来对跨境电商零售进口商品条码应用试点工作的支持。下一步，双方将继续加强协作，进一步优化商品条码数据信息共享、反馈机制，提升工作效能，共同促进跨境电商零售进口业务规范、有序、健康发展。（编辑：黄雪松）

福建省首家中欧班列进口商品保税店正式营业，销售商品来自法国、德国、意大利等国家，涵盖美妆卫护、母婴用品、糖果酒水等200余类，1200个单品。与其他进口商品卖场不同的是，该店七成以上商品都是通过中欧班列的运输方式到达国内。据“南铁易购”中欧班列进口商品保税店相关负责人透露，中欧班列进口商品保税店，是中欧班列效能的延伸。通过中欧班列将世界各地特色优质商品引入国内市场，货物从到岸、到消费者收货整个环节全流程监管，且中间环节少，商品具有“保真、平价”的特点，符合广大消费者对品质生活和高性价比商品的消费需求。店内所售商品均采用全球最先进的“RFID”防伪技术，利用智能电子标签对商品进行标识，相当于给每件商品都贴上了“身份证”，实现全程追踪、溯源，顾客通过手机“扫一扫”就能辨别真伪。众所周知，目前市面上很多零售商都逐步开始向数智化转型，不仅有沃尔玛、迪卡侬这样的大牌商场，还有像优衣库、HM这些小型零售商也纷纷加入到部署RFID的大军中来。那么RFID到底有什么魔力吸引这些企业呢？RFID给零售防损带来了新变化快速循环盘点，减少人为损失。虽然零售防盗技术在不断升级改进，但零售商对于损失的来源环节、每种损失所占的比例都无从知晓，也无从分析。而采用RFID技术，为商品附着一个带RFID标记的标签就能清楚了解商品偷窃的方式、种类、数量、丢失时间等信息。在商品上采用RFID技术之后，管理者可以快速循环盘点，实时跟踪货物。工作人员只需在库房和销售区域分别循环盘点，监控实时库存，对比差异就可以发现商品在运营过程中发生的变化，清楚得了解货品损失的环节。在发现各种偷窃的方式、场景、异常状况之后，超市管理员即可发现管理漏洞，优化管理，制定相应的预防措施。另外，RFID可以快速盘点的特点，让参与其中的工作人员减少，也就减少了发生盗窃的机率。当然RFID技术对比EAS系统，目前存在着商品陈列的灵活性问题、邻近店入口的商品保护力度弱的问题。现阶段可以采用基于RFID技术的EAS系统，在商品保护装置上加上RFID芯片，一种标签，两种技术，既能报警又能盘库。实现商品追溯，减少自然损耗。低温生鲜食品很容易发生变质，采用有源温度货架标签能感知温度，实时准确变价的同时,配合手持机、基站及软件，能够实时显示冰柜温度，当温度偏高或者偏低时，系统即会通过后台管理系统提示、短信提示或标签信号提示提醒工作人员及时调整温度，避免因冰箱断电导致的食品变质而处理的损失。除此之外，温度标签还能实时显示商品现有库存，商品每卖出一件，系统通过传感器将更新的数据传送至感知层，当工作人员接收到库存不足时，就能及时调货补货。使得食品零售商避免了浪费及自然损耗，同时满足零售终端的节能减排。自动收银，减少现金流失。据悉日本罗森集团已经可以试验基于射频标签的全自动收银机，借助射频标签，收银机能瞬间读取商品信息并完成结算，无需从购物筐内一件件取出商品并扫描条形码。自动收银的方式减少了在收银过程中造成的现金流失。RFID展望目前，我国在RFID应用方面还仅有少部分企业。但是可以相信，在政府推动、企业参与以及庞大市场空间的吸引下，中国会有越来越多的企业和研究机构参与RFID技术的研发和应用，会有更多的企业利用RFID技术进行企业信息化改造。中国将不仅主导RFID技术的应用市场，也应该成为RFID 技术的全球研发中心。

3月21日，零售电商拼多多发布2021年四季度财报。财报显示，拼多多本季度营收272.309亿元，同比增长3%。此前不久，另外两家零售电商巨头阿里巴巴和京东也相继发布了2021年四季度财报，分别以同比增长10%和23%收官。有业内专家认为，三家电商营收呈现“低增速”态势，放弃高增长向高质量增长转化，国内数字零售电商市场进入存量竞争时期。同时，随着“抖音”“快手”等新短视频电商强势崛起，零售电商行业开启“群雄割据”局面。“低增速”成为关键词财报显示，营收上，阿里巴巴收入为2425.80亿元，同比增长10%；京东集团净收入为2759亿元，同比增长23%；拼多多本季度营收272.309亿元，同比增长3%。三家电商相对低迷的营收增长情况，凸显了“低增速”已经成为过去一年国内电商平台的关键词。行业普遍认为，零售电商营收增长放缓，是国内线上消费增长放缓背景下必然的结果。天眼查数据显示，我国目前有超900万家电商企业。2021年，是电商行业20年来，首次迎来月度同比负增长。2021年11月，线上零售总额同比下滑4.12%。以阿里巴巴为例，外界普遍认为，这是阿里巴巴IPO以来业绩最差的一份财报，同比营收仅增长10%，是过去几年中增长最为缓慢的一个季度。在2021年最后一个季度，有“双11”这样的国民购物节加持，全民购物需求释放，但阿里成绩并不理想。从2018年的60%左右，下降到2020年的30%左右，再到2021第四季度下降到10%，阿里季度营收增长持续下降。有业内专家认为，除整体行业环境因素外，中国电商各行业格局，从阿里“拿着望远镜都找不到对手”的绝对强势垄断，转变到群雄割据的局面。下沉市场成主战场2018年，拼多多从下沉市场迅速崛起，让原本将一二线城市作为主战场的阿里巴巴和京东，找到了用户增长的新渠道。经过三年的厮杀，三家电商在用户数量已经非常庞大的情况下，通过下沉市场获得不同程度的增长。财报显示，截至2021年12月31日，阿里巴巴生态体系的全球年度活跃消费者达到约12.8亿，同比增长64.3%；拼多多年活跃买家数达8.687亿，同比增长10%；京东过去12个月的活跃购买用户数约5.7亿，同比增长20.72%。三家电商都在下沉市场尽可能地瓜分用户。京东一年内增长了将近1亿用户，其中有70%来自京喜等下沉市场。京喜是过去一年京东内部增长最快的一个板块，为京东贡献了最大的用户增量。阿里巴巴则将新增的用户归功于主攻下沉市场的淘特业务。2021年淘特为阿里巴巴带来了1.8亿的用户增量。值得关注的是，从第四季度环比数据来看，在拥有双11、新年等促销节点之下，第四季度三家电商活跃用户增长都在放缓。下沉市场对于三家电商来说依然有很大的吸引力，但经过4年的角逐，下沉市场也开始逐步成为难啃的“硬骨头”。网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青认为，对于三家平台来说，流量红利已经过去，用户增长已逐渐见顶，都需要在用户的留存、消费黏性和转化上做努力。竞争成“孪生兄弟”尽管各家公司各自的优势和发展战略不尽相同，但值得注意的是，三家电商的竞争也在进一步加剧，互相追随、模仿、超越，把自己变成对方的样子。2022开年，阿里就迈出了第一步，进一步探索自营模式，戴珊接管中国数字商业板块后，正式宣布开设天猫自营旗舰店，并将其命名为“猫享”。猫享自营旗舰店的货品所属权属于平台，直接向品牌商打款进货，由平台直接发货给消费者。阿里选择从京东核心品类，也是最适合做自营的品类3C品类推进，结果如何还有待观察，但与京东竞争的“火药味”已然十足。“拼多多从重高性价比到重优质产品、重卖货到重产业和品牌构建，可以使其回归商业本质，找到可持续发展之道。在“二选一”被破除后，更多服饰类品牌入驻了京东，这无形中分流了天猫流量和交易量，分化了其传统核心服饰品类的优势。”莫岱青表示，在竞争下，三家电商已经厮杀进入了彼此的“腹地”。有业内专家认为，零售电商市场的格局正在发生改变，抖音电商、快手电商、小红书等新的电商的势力也在快速上升。未来，整个电商格局将会呈现一种多元化、多平台化的发展趋势。

党的十九届六中全会强调，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。推进科技自立自强，当务之急是加快科技体制改革步伐，推动有效市场和有为政府更好结合，推动科技和经济社会发展深度融合，打通从科技强到产业强、经济强、国家强的通道，以改革释放创新活力。科学技术是第一生产力。科技创新绝不仅仅是实验室里的研究，而需要转化为推动经济社会发展的现实动力。中国古代四大发明之所以为人类发展作出了巨大贡献，不仅在于“从0到1”的创新，而且在于其在经济社会中的实际应用。自明末清初开始，近代科学技术在中国的发展处于相对停滞状态，其中一个重要原因就是科学技术同社会发展分离了。当时虽然有些人对西学感兴趣，也学了一些，但大多是坐而论道、禁中清谈。学得再多，束之高阁，只是一种猎奇、一种雅兴，不可能对现实社会产生作用。再看当代中国，科技重大专项有力支撑移动通信、新能源、高端装备等战略性产业发展，人工智能技术深度赋能制造、物流、交通等产业的智能化升级，5G、大数据、区块链等技术融合应用推动数字经济蓬勃发展……越来越多的科技成果服务于现实生产生活，不断壮大发展新动能。历史和现实反复证明，只有实现了科技成果向现实生产力的转化，才能真正释放创新驱动发展的原动力。加快科技成果向现实生产力转化，需要靠改革破除科技领域体制机制障碍。科技成果转化是一个复杂的系统工程，面临着从实验室到产业化、从想法到市场的挑战。科技成果只有同国家需要、人民要求、市场需求相适应，完成从科学研究到实验开发再到推广应用的三级跳，才能真正转化为现实生产力、实现创新驱动发展。多年来，一些部门和领域存在着科技成果向现实生产力转化不力、不顺、不畅的痼疾，科研成果封闭自我循环的问题比较严重，创新和转化的各个环节衔接不够紧密。就像接力赛一样，第一棒跑完了，下一棒没有人接，或者接了不知道往哪儿跑。这个问题解决不好，科研和经济是“两张皮”，科技创新效率就很难有大的提高。要通过深化科技体制改革，清除有形无形的“栅栏”、院内院外的“围墙”，让一切创新源泉充分涌流。加快科技成果向现实生产力转化，关键是处理好政府和市场的关系，进一步打通科技和经济社会发展之间的通道。要推动有效市场和有为政府更好结合，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，通过市场需求引导创新资源有效配置，形成推进科技创新的强大合力。进一步突出企业的技术创新主体地位，推动人财物等各种创新要素向企业集聚，使企业真正成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。在2021年国家重点研发计划立项的860余项中，企业牵头或参与的有680余项，占比79%。下一步，可以通过“揭榜挂帅”等方式，让更多企业参与基础研究、技术创新、成果转化、产业化等科技创新活动，让企业在重大科技规划中发挥出题者作用，在重点产品科研攻关中发挥产学研各方的组织协调者作用，在科技成果转化中发挥技术承接应用者作用。

据RFID杂志报道，沃尔玛美国公司已通知其供应商，要求将RFID标签扩展到一些新的商品类别中，截至今年9月，这些新扩展的商品将被强制要求内嵌具备RFID功能的智能标签才能允许在沃尔玛门店上架。据悉，此次新扩展的领域包括：消费电子产品(比如电视、xbox)、无线设备(如手机、平板电脑、配件)、厨房与餐饮、家居装饰、浴缸和淋浴、存储和组织、汽车电池七种。据了解，此前沃尔玛已经在鞋服产品中大量使用了RFID电子标签，而今年拓展应用范围之后，每年RFID电子标签的消耗量将会达到100亿的级别，对行业有着重要的意义。作为全球部署RFID技术最成功的商超，沃尔玛与RFID的渊源最早可追溯到2003年在美国芝加哥召开的“零售业系统展览会”。在此次会议上，沃尔玛首次宣布将采用一项名为RFID的技术，以最终取代目前广泛使用的条形码，成为第一个公布正式采用该技术时间表的企业。多年来，沃尔玛在鞋服领域使用RFID，使得物流管理中的仓储环节步入信息化时期，从而让每一件商品的市场流通和行径都可被追溯。同时，还可实时获取到库存管理系统中所收集的数据信息，简化了数据处理，将整个物流环节数字化、信息化，提高物流管理效率，降低人员需求。不仅如此，RFID技术还有效地减少供应链管理的人工成本，让信息流、物流、资金流更为紧凑有效，增加了效益。基于在鞋服领域的成功，沃尔玛希望在不久的将来让RFID项目扩展到其他部门和类别，从而进一步推动线上化平台的建设。沃尔玛作为全球线下实体销售的霸主，其实体内还蕴藏着一颗“电商”的心。沃尔玛自1962年成立以来，一直是走线下折扣商店的模式。凭借“顾客就是上帝”、“尊重每一位员工”、“不要把今天的事情拖到明天”的企业文化，让其在全球商超中脱颖而出。然而随着2012年移动互联网的大行其道，亚马逊在美国市场的脱颖而出。仅仅两年时间沃尔玛股价就跌回到了2010年前的价值。那年人们认为，就算是沃尔玛这样的大块头也抵挡不住互联网电商的挑战，零售帝国的霸主地位似乎已经摇摇欲坠。自此后，沃尔玛痛定思痛，希望能够重新追赶上亚马逊前进的脚步。于是，这场“美国零售之王”的争夺战一直持续到现在。2021年初，因受疫情影响，沃尔玛国际（Walmart International）的营收下降约8.3%。为了与亚马逊形成抗衡之势，沃尔玛开始尝试借鉴亚马逊的做法，自己建立“最后一英里”（last mile）的独立配送服务。针对“最后一英里”这一方案，沃尔玛做出了多方面的部署。首先，沃尔玛大力建设履行中心。仅2021一年时间，沃尔玛已在加拿大、印度等多地区新建履行中心，同时将部分山姆会员、沃尔玛零售店进行改建，从而达到履行中心的效果。与此同时，沃尔玛还上线配套的Alphabot（自动化取货）系统，专门用于网购订单的拣货和包装。当在线订单信息释放给系统后，系统会自动地从仓库中挑选商品，按照订单将商品整合到一起，然后将物品运送到沃尔玛员工手上进行送货，这样能缩短订单处理时间，加快配送速度。其次，在同年5月，沃尔玛收购全球领先的动态虚拟试衣间平台——Zeekit。沃尔玛深知客户体验是企业之本的道理。考虑到客户线上购买衣服时，最令人沮丧的方面之一就是不知道衣服穿在身上的实际观感。于是，沃尔玛向Walmart应用程序和Walmart.com的用户推出Zeekit技术。该功能目前使客户能够从150CM-180CM高度和XS-XXXL尺寸之间的50种型号中进行选择。同时，客户还可以选择最能代表其身高、体型和肤色的模特来线上试穿，到2022年秋季，还将推出近70种其他模型选项，以提供更广泛的尺寸、肤色和头发颜色。最后，沃尔玛还加大了物流配送中心的新建，据最新消息显示，沃尔玛全球最新一批物流配送中心（包含加拿大、日本、东南亚等多国）计划将于今年9月开始投入使用。结合沃尔玛拓展RFID应用领域的措施，沃尔玛“电商”化改革已经瓜熟蒂落。