上门推销型内衣和化妆品零售商Mari Semi Jewels日前部署RFID Moura的RFID解决方案，优化了结账流程。该公司在巴西共有2000名销售顾问。　　Mari集团的管理合伙人Alex Casado对此表示，过去，订单结账流程需30分钟时间，现在则只需不到6分钟时间，且可靠性更高。他说：“该方案还有其他好处，该方案给每个物品进行编码，可以提供完整的追溯性。”　　　　(RFID Moura的系统可自动显示产品数量)　　该方案的最初目的是加快结账流程并腾出仓库空间，以便储存其他产品。在RFID系统部署之前，该公司共有6名员工手动完成这一过程。现在，只需4名员工便可完成这些任务。自部署以来，已有400,000多个标签投入使用。　　Casado说：“起初，人们很难认识到这些比普通标签贵30倍的RFID标签的价值。发现RFID标签的价值并开始部署后，标签的的交换成为最大的难题。”　　普通标签加装RFID芯片的过程持续了3个月。在此期间，该公司对ERP系统的参数进行了配置并调整了所有内部流程。　　Casado表示：“下一步，我们将把RFID应用在所有产品线上。同时，我们还将优化保修流程及追溯过程。”　　在RFID系统安装之前，销售顾问需要选择订购商品，然后放入包中并交给员工进行计数。然后，员工使用扫描仪扫描物品条形码，并输入公司的库存管理系统中。这一过程需要30分钟时间。使用RFID技术，这一时间可减少到5分钟以内。　　　　(RFID技术可在5分钟内对成百上千物品进行读取计数)　　没有RFID技术时，员工通常无法在当天内处理完订单。另外，这一过程也经常出错，这也经常引起客户的投诉。　　过去，这个过程需要大量的空间，而RFID则消除了这一需求。现在，公司只需要一个4天线RFID读取箱及一个Acura EDGE 50阅读器便可完成。　　RFID Moura开发了一个应用程序，用于统计包内物品的信息及数量，并与所需数量进行对比，同时可将数据传输到寄售控制系统。　　RFID Moura的技术和创新经理Tales Boalim说：“我们将RFID Moura解决方案整合到公司系统中。他们使用了Zebra Technologies ZD500R打印机，到目前为止购买了250,000个CCRR RFID标签来标记物品。”　　使用RFID系统，员工对销售顾问所需物品进行点数后，将在RFID Moura创建的应用程序中输入包的ID和物品数量。然后，这些物品将放置在读取区域进行读取。系统读取完物品后，将在配货屏幕上更新状态。该公司称，该系统在10个月内收回了投资。

随着政府机关和企事业单位业务不断发展、人员增多，固定资产管理工作十分繁杂。固定资产标签的制定、填写或打印、粘贴、资产状态的跟踪容易混乱，再加上固定资产使用地点分散、管理难度大等原因，盘点等工作时效和工作量依然会占用很大的资源和人力。目前传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应管理新形式的需要。政府机关及企事业单位的发展，不可避免地要涉及到单位资产的有效管理。尤其是那些技术装备密集的机构企业，固定资产的科学管理显得尤为重要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。结合条码微站二维码和GS1系统，建立一物一码的编码体系，实现固定资产的统一标识，对资产的整个生命周期进行全程的管理，实现管理流程智能化，提供资产标识、资产维护、资产交接、日常巡检、库存盘点等围绕资产的服务功能。帮助用户及时全面掌握资产的分布以及状况，将使各级相关管理人员及有关领导快速查询、统计固定资产情况，实现合理配置资源、决策，提供依据，提高工作效率。 资产管理难点物品信息与“人”“财”信息并列为社会经济运行的三大基础信息。与“人” “财”信息相比，“物”的品种繁杂、属性多样；管理主体众多；运行过程复杂。长期以来，资产管理存在巨大隐患和痛点：资产种类、数量、价值庞大；手工或半手工记账，“物/账”不统一，使用无序、混乱；资产购入量逐年增加，支出巨大；但存在大量重复购买，没有实现物尽其用，浪费投资；用户单位机构职能改革，人事、部门、岗位、人员调整时，造成资产归属不清，资产状态不明，职能部门处置与监督不力，资产流失严重；资产清查盘点基本手工操作，费时费力，总是“前清后乱”；资产价值与运营成本无法实时、准确地核算，特别是业务和生产直接相关的资产使用率低下，造成单位内部管理效率与生产效率极低；对具有多个异地分支机构的企事业单位，无法进行整个机构资产数据的同步与共享，职能部门领导无法实时了解资产的总量、构成、分布、变动等信息。 资产管理信息系统 资产管理信息系统中国物品编码中心（以下简称编码中心）武汉分中心为解决各行业用户在资产管理方面遇到的困难，立项设计开发了资产管理信息系统。解决方案该系统针对企事业单位“资产”这一“物”的品类及相关业务流程与管理流程，结合条码微站，运用先进的条码技术和移动互联网技术，设计开发云端资产管理信息系统平台及手机端App应用系统，实现对单位资产标识、入库、领用、调拨、维修、报废，以及资产交接、巡检、盘点等所有环节的全生命周期监管，实现资产管理工作的自动化、智能化和科学化。同时，该系统使用了我国固定资产分类与代码相关数据标准和编码中心GS1体系标准，从根本上解决了固定资产实物信息与计算机数据的科学性、精准性问题，建立起了资产管理中关于“物”的数据资源系统，实现了企事业单位内部，以及使用该系统的各机关单位之间的信息交换与数据共享，真正提高单位内部管理效率和生产效率。 原理图 采用条码微站管理资产统一的符合国标的资产标识系统整个系统依据国家相关标准，使用条码微站二维码技术来标识单位资产，建立符合国标的、通用的、开放的、跨行业的、一物一码的全球统一编码标识系统（GS1系统）；同时开发建立固定资产电子数据与数据库系统，真正支持与用户其他业务系统的信息交换、数据共享。系统数据结构定义遵循以下标准：GB/T14885-2010《固定资产分类与代码》；GB/T31360-2015《固定资产核心元数据》；编码中心所提倡的GS1系统编码标准。物联网资产管理体系平台与编码中心数据库对接，利用条码微站，将编码中心管理的资产使用部门标准编码与本系统平台标准的资产编码统一在一个平台系统中，建立资产与部门/机构/处室的“物”与“人”的物联网信息系统，实现信息交换、资源共享。资产录入时，对于中国商品信息服务平台中已有的商品，只需扫描；对于商品条码，相关商品信息自动填入资产属性表单，极大地提高了资产录入效率，而且更准确，更丰富。标准的条码打印服务系统可以挂接专业条码打印机，按照用户资产品类及使用环境，支持多种类型的条码标签。管理员可以按照系统设计的条码模板或者用户自定义条码打印资产标签，标识资产属性。政务服务通过系统平台与移动终端App，建立事业单位部门/处室政务服务微门户，提高政府机构政务服务水平和办事效率，为社会公众提供更高效的服务。流程管理标准化对固定资产全生命周期涉及到的资产标识、入库、领用、调拨、维修、报废，以及资产交接、巡检、盘点等环节，进行流程信息化、智能化、标准化实现。操作自动化、智能化资产按人员权限分级管理与查看，不但支持专业的PDA、扫码枪设备，而且支持用户手机扫码；资产巡检、盘点等任务由云平台自动下发，手机等移动终端自动提醒，一“扫”而过，快速执行任务、数据精准上传；用户的资产报修、报废等申请，也可以由手机发起申请。信息安全防护系统通过权限的颗粒度划分，以及每一个功能模块、每一个页面的用户访问权限分配，实现应用软件系统与数据访问读写的安全性。同时，系统会根据用户个性化需求，从网络访问控制、病毒防护、应用访问控制、系统高可用性等各方面帮助用户搭建安全稳定的运行环境。  手机端操作界面 PC端操作界面 应用优势运用云平台和物联网管理思路，设计开发资产管理云平台系统和移动终端APP应用，将资产管理的各个环节由混乱的手工表格、文档记录操作，升级为业务流程平台化管控、标准化执行，智能化操作。按照国标数据标准，使用条码技术实现对资产个体的实时、准确标识；使用条码打印机、智能移动终端、智能手机等先进条码设备联网协作，替代手工记录和统计，数据实时采集、精准上传，数据处理时效性和准确率大大提高。建立资产管理信息库与数据库，达到资产价值管理与实物管理统一，实现资产账、卡、物相符；保障资产合理配置、科学使用，提高资产使用效率和成本管理水平。实现资产数据全生命周期可跟踪、可追溯，有效避免资产流失、重复购置、监管失职。考虑政府机关与事业单位业务特点，运用条码技术为各业务部门建立微网站入口系统，增加政务公开和公众服务水平。管理权限分明，从资产主管部门、资产系统管理员到资产领用部门、使用人等，权限划分科学合理，颗粒度精细，管理方便。用户界面风格统一，风格稳重整洁；系统操作简单明了，一目了然。 中国物品编码中心武汉分中心   姚波《条码与信息系统》2018年第3期总第145期

　　上门推销型内衣和化妆品零售商Mari Semi Jewels日前部署RFID Moura的RFID解决方案，优化了结账流程。该公司在巴西共有2000名销售顾问。 　　Mari集团的管理合伙人Alex Casado对此表示，过去，订单结账流程需30分钟时间，现在则只需不到6分钟时间，且可靠性更高。他说：“该方案还有其他好处，该方案给每个物品进行编码，可以提供完整的追溯性。” 　　 　　(RFID Moura的系统可自动显示产品数量) 　　该方案的最初目的是加快结账流程并腾出仓库空间，以便储存其他产品。在RFID系统部署之前，该公司共有6名员工手动完成这一过程。现在，只需4名员工便可完成这些任务。自部署以来，已有400,000多个标签投入使用。 　　Casado说：“起初，人们很难认识到这些比普通标签贵30倍的RFID标签的价值。发现RFID标签的价值并开始部署后，标签的的交换成为最大的难题。” 　　普通标签加装RFID芯片的过程持续了3个月。在此期间，该公司对ERP系统的参数进行了配置并调整了所有内部流程。 　　Casado表示：“下一步，我们将把RFID应用在所有产品线上。同时，我们还将优化保修流程及追溯过程。” 　　在RFID系统安装之前，销售顾问需要选择订购商品，然后放入包中并交给员工进行计数。然后，员工使用扫描仪扫描物品条形码，并输入公司的库存管理系统中。这一过程需要30分钟时间。使用RFID技术，这一时间可减少到5分钟以内。 　　 　　(RFID技术可在5分钟内对成百上千物品进行读取计数) 　　没有RFID技术时，员工通常无法在当天内处理完订单。另外，这一过程也经常出错，这也经常引起客户的投诉。 　　过去，这个过程需要大量的空间，而RFID则消除了这一需求。现在，公司只需要一个4天线RFID读取箱及一个Acura EDGE 50阅读器便可完成。 　　RFID Moura开发了一个应用程序，用于统计包内物品的信息及数量，并与所需数量进行对比，同时可将数据传输到寄售控制系统。 　　RFID Moura的技术和创新经理Tales Boalim说：“我们将RFID Moura解决方案整合到公司系统中。他们使用了Zebra Technologies ZD500R打印机，到目前为止购买了250,000个CCRR RFID标签来标记物品。” 　　使用RFID系统，员工对销售顾问所需物品进行点数后，将在RFID Moura创建的应用程序中输入包的ID和物品数量。然后，这些物品将放置在读取区域进行读取。系统读取完物品后，将在配货屏幕上更新状态。该公司称，该系统在10个月内收回了投资。

        信息、洞察力和影响力是自动识别技术行业成功的“催化剂”。成为一个行业或工作组的一员是扩大你对这个行业的知识、同时与新同事建立伙伴关系的一种良好方式。AIM GLOBAL下面的工作组正在寻找人才来帮助塑造这个行业。        区块链：这个新的工作组由AIM的物联网产业小组(IOT)组成，准备在7月份开始开会，希望与更多对该计划感兴趣的人建立联系。        智慧城市：在迈向更智慧城市的道路上，标准化将在确保一致的结果方面发挥关键作用。标准不仅出现在现实世界，允许硬件和技术相互连接，而且还存在于虚拟空间中，在虚拟空间中标准可以促进数据收集、共享以及城市运作。        食品和动物标识的RFID技术：最初的AIM技术报告是根据粮食动物运输任务编写的。该工作组将修订本报告，以考虑到新的ISO标准在LF和UHF中的实施路径。        技术辞典：在这个短期项目中，团队将审查、编辑和修改AIM的技术词典，使之成为技术包容性和供应商不可知论者。        食品可追溯性公共政策：该工作组将为FDA（美国食品药品监督管理局）食品政策、美国商会农业委员会或其他感兴趣的人士开发并进行一高级演示。目的是证明AIDC在食品可追溯性方面的有效性。        请发言者发言：AIM北美正在主办一系列由演讲者主导的会议，集中讨论AIDC如何使世界更紧密地联系在一起。请各成员作出贡献并分享他们的专门知识。活动包括：VARTECH，LABELEPO美洲和帕克博览会。        AIM China欢迎业界专家积极揭榜“对号入座”，如有愿意报名的，请于7月15日前发简介邮件至wangzh@ancc.org.cn,秘书处研究后予以推荐。

　　众所周知，铁路运输适合长距离、大批量货物的运输，特别是1000km以上的长途运输优势明显。我国国土面积广阔，冷藏食品产销地相隔较远，这为铁路发展冷链物流提供了有利的外部条件。但目前来看，我国铁路冷藏运输运量较小，占社会冷藏运输总需求不足l%，没有充分发挥出铁路在长距离运输中的优势。 　　面对日益增长的冷藏运输市场，中国铁路总公司加快推进铁路冷链运输向现代物流转型，并推出一系列铁路冷链全程物流服务新举措。笔者工作单位中国铁道科学研究院国家铁道试验中心计划建设铁路冷链物流中心及智能运输实验室，打造铁路冷链物流运用示范平台、检验平台以及铁路冷链物流科技创新平台。本文就铁路冷链物流中心建成后，RFID技术在铁路冷链物流领域的应用做深入探讨。 　　一、传统冷链流程及存在的主要问题 　　1.传统模式的主要流程(如图1) 　　(1)产品在企业A生产完成并包装后，放在厂家的冷库中存储。产品直接堆码在地上或者托盘上。 　　(2)运输。生产企业A通知运输公司发货，可以直接送货至零售企业C。或者企业A在仓储企业B租用部分仓库，货物发至仓储企业B，需要时再通过B进行分拨。 　　2.传统模式存在的主要问题 　　(1)运输过程不透明。第三方运输企业在运输过程中，为了降低成本，可能存在运输过程中关闭制冷机、快到目的地时再打开制冷机的现象，不能做到全程冷链。当货物交付时，虽然货物表面冻得不错，实际上品质已经下降。 　　(2)存储过程不透明。仓储企业出于成本的考虑，可能存在利用晚上谷电时段开机，将库温降至很低，白天制冷设备关机，出现冷库温度波动超过10℃甚至更高的现象，直接造成了食品保质期下降。 　　传统监控方式通常是采用温度记录仪来测量并记录整个车厢或冷库的温度，这种方式需要有线连接和人工干预才能导出数据，且数据在承运方和仓储企业手中，货主无法方便获取数据。 　　由于担心出现以上问题，目前国内一些大型医药公司或食品企业，宁可投入大笔资金自建冷库和运输车队，也不愿采用第三方冷链物流企业的服务，显然，这样投入的成本是极其巨大的。 　　(3)无效搬运。运输企业在生产企业A提货时，如果不能带托盘运输，则工人需要将产品从托盘上搬运至冷藏车;等货物到存储企业B或到零售企业C后，需要工人将货物从冷藏车卸下后码放到托盘上，再清点入库，如此产生二次货物倒盘搬运，不但费时、费人工，还容易造成货物包装的破损，影响货物品质。 　　(4)仓库管理效率低。出库、入库时均需要提供纸质出、入库单据，再以手工方式录入电脑，录入效率慢、出错率高。 　　(5)人力资源浪费。货物的装卸、码盘需要大量人工。在仓储企业B租用仓库，也必须设置库房管理人员。 　　二、优化策略 　　针对传统冷链物流模式现存的主要问题，提出的优化策略如下： 　　1.打造现代化铁路冷链物流中心，提供货物的运输、仓储、检测、分拣、配送等全套服务。 　　2.基于RFID技术的托盘应用。将RFID技术引入冷链物流领域的研究早已情开展。托盘作为基本数字化管理单位，便于实现大批量货物的精确数字化管理。实现托盘电子信息化是对供应链物流系统进行及时、便捷、准确管理和有效监督与控制的重要手段，对提高物流管理水平、降低物流成本具有十分重要的意义。所以，可在托盘上嵌入RFID温度标签。 　　在托盘上嵌入 RFID 标签，可以配合仓储管理系统，做到实时盘库，精确无误 　　这种标签内部装有天线、RFID芯片和温度传感器，还有一个超薄的、能够持续使用三年以上的纽扣电池，因同时具备数字标识和温度信息，可以很好地满足冷链温度监控的要求。 　　3.引入托盘共用理念。将嵌入温度标签的托盘，免费提供或租赁给合作生产厂商，供厂商在铁路冷链物流中心使用，实现托盘作业一贯化运输，加速托盘在生产企业、运输企业、冷链物流中心和零售企业之间循环使用，促进托盘联运和机械化作业，可以提高物流效率，缩短供应时间，将大大降低物流成本。 　　三、优化后的冷链物流模式 　　1.存储。A企业将生产好的产品，装在B企业提供的托盘上(内置RFID标签)，通过手持终端同时绑定写入该托盘货物的基本信息，包括生产日期、种类、名称、重量、数量等，然后存入冷库。 　　2.运输。B企业派冷藏集装箱运输车到A企业提货，A企业将托盘连同货物转至冷藏集装箱内，装完后封闭箱门，封签。冷藏集装箱运至铁路货场后，通过火车运至B企业。从货物离开A企业开始，电子标签内的温度传感器就可以随时采集温度信息，这些信息不仅能够实时存储在RFID芯片里，还能够通过GPRS系统实时传送到A企业，这样A企业的管理人员就能在电脑前掌握车厢内实时的温度情况。一旦出现温度异常，系统就会自动报警，A、B企业管理人员均可以第一时间采取措施，从而避免人为疏忽导致的风险。 　　3.入库。火车抵达目的地后，冷藏集装箱直接运至B企业冷库装卸站台，进行拆签验货，合格后入库。叉车将货物带托盘取下，放置在输送线上，输送线前端有一道检测门，门上方安装有固定式阅读器。货物箱和托盘上的RFID标签进入阅读器辐射范围后，包括企业A在芯片中写入的货物信息以及托盘的信息，在托盘穿过检测门的瞬间，就被阅读器获取并传入计算机系统中。工作人员只要看一下显示屏就可以掌握这批货物的数量、种类等一系列数据，完全不需要手动操作验货。如果屏幕上显示的货物信息与企业A提供的发货单吻合，说明合格，工人按下输送线旁的确认按钮，货物和托盘将通过输送线和自动化堆垛机，存储在仓储管理系统分配的货位上。 　　4.出库。B企业是A企业在该地的仓储中心，A企业在该地区或指定区域的所有客户均从该仓库获得货物。 　　(1)配货。A企业收到C企业的订单后，通知B企业配货。B企业根据A企业发送的订单，安排货物分拣，更新托盘货物的RFID信息，分拣后的货物装入新托盘，同时将新的货物信息绑定RFID标签，放入暂存货架，等待调度发货。货物带托盘送至C企业，C企业验收后卸货，托盘由B企业带回。 　　(2)客户自提。客户车辆抵达B企业后，司机与冷库管理人员核对提货信息后，自动化存储设备将货物由冷库运至装卸站台，装卸货工人直接将货物从托盘卸下装至客户运输车辆上，此时不再提供托盘。 　　四、计划实施目标 　　通过以上设计流程可以了解到，应用RFID技术和托盘共用系统，可以实现以下目标： 　　1.增加冷链管理透明度。RFID技术的核心是标签上的EPC(产品电子代码)，由于EPC提供对物理对象的唯一标识，所以利用EPC可以实现货物在整个冷链上的物流跟踪，而且RFID温度标签还可以提供温度的监控，保证冷链物流过程中货物的质量安全。 　　2.简化作业流程，提高物流效率。在铁路冷链物流中心，验货、卸货、装货作业占比很大。在托盘上嵌入RFID标签，在仓储中心出入口处安装阅读器，这样可以利用自动化设备将货物送出/入仓库，不仅大大减少人工，节省出入库的作业时间，还可以提高作业效率。 　　3.提高盘点作业质量。由于托盘上贴有RFID标签，配合仓储管理系统，做到实时盘库，精确高度。 　　4.降低成本，提高收入。RFID应用于库存管理，这样能够减少人工审核工作，保证储存货物质量的安全性和准确性，减少B企业的管理成本;对于生产企业A来说，可以实时了解库存状况，避免B企业出现缺货现象，也可以提高顾客的服务质量，增加销售机会，提高企业收入。 　　5.减少人力成本。铁路冷链物流中心提供的增值服务，能够使A企业减少人力投入，降低成本。 　　6。铁路冷链物流中心优势凸显。应用RFID技术和托盘共用，可以降低运输成本，提高铁路冷链物流中心的竞争力。 　　五、结语 　　RFID技术的应用，为冷链物流中心的信息化、智能化管理带来了转机。随着技术的不断成熟，RFID将更广泛应用于整个冷链供应链中。在铁路冷链领域优先推广应用该技术，能增强铁路冷链运输吸引力和竞争力，扩大铁路冷链物流的市场份额，创造铁路运输新的增长点。

  曹维  毕业于美国圣塔克莱大学计算机工程专业，2010年联合创立我查查公司，担任我查查公司COO，全面主持我查查公司的日常工作，在供应链IT系统、零供协同管理、新零售转型等领域具有丰富的经验。   当前，我国的消费环境已经发生了巨大改变。我国已经进入大物质和消费者主权时代，消费者的消费理念和消费追求发生了深刻变化，尤其是90后、00后新生代消费群体正在崛起。新生代消费者有着明显的消费特点：社交属性突出，娱乐心态较浓，信息获取能力很强，更信赖品牌，追求生活品质，注重物质和精神的双重消费。因此，品牌塑造、互动营销等方面显得尤为重要。全社会对供应链中的商品数字化管理提出了更精准、更快速、更智能的要求。     商品数字化是新零售变革的基础 新零售变革的本质，就是零售效率的提升，而效率的提升，必须依赖信息化。通过对人、货、场三要素的数据化重构，将实体要素转化成数据元素，通过大数据的运营，满足甚至引领市场需求的变化。 归根结底，新零售的基础是全面的数字化，其中商品的数字化更是基础中的基础。目前商品流通过程中各环节的数据采集方式和标准不统一，数据割裂形成数据孤岛，很难实现商品全流程的数字化管理。 作为零售行业主体的零供双方，目前都存在着数字化方面的发展瓶颈，严重制约着行业的发展变革，亟待解决。 如何做好线上线下渠道融合，提升大数据运营管理能力 传统的营销方式是通过渠道营销体系一层层地进行商品分销，品牌商对终端商品销售的实际数据难以采集，渠道上报的数据不够精准及时。此外各大电商平台数据没有打通，难以形成完整全面的数据信息。品牌商没有直接触达消费者，对消费者画像和消费行为等数据缺乏精准的来源及分析，因此品牌商对消费者的需求变化难以做到及时响应，不能及时把握市场机会对销售前景进行精准的预测和把控。 目前品牌商都在尝试采用大数据技术有效融合线上线下，建设全渠道的营销体系。实际面临的问题是：线上线下各系统如何有效对接，各渠道数据怎么打通，内部IT系统与外部系统如何协同运作，区域之间及区域与全域之间如何分润平衡等难题。 如何快速响应消费市场的瞬息变化 随着电商和新技术的应用与发展，消费市场的更新迭代速度越来越快，渠道多样化、碎片化程度高。针对瞬息万变的市场与渠道的变化，供应链如何快速反应，适应和抓住这种变化速度显得越来越重要。目前供应链尚未实现完全的数字化和智能化，零供双方协同的效率远远达不到市场的要求, 终端备货库存难以优化, 供应效率低。 新零售要以满足消费者不断变化的需求为出发点和落脚点，整个供应链的所有参与者通过信息充分共享，创新业务模式，优化业务流程，实现无缝协同、即时反应，提高供应链整体运营效率，从而满足消费者日趋复杂的个性化需求。     彩虹码赋能商品全流程数字化管理 由我查查信息技术（上海）有限公司（以下简称我查查）研发的彩虹码专利技术，是对传统商品条码的创新。我查查彩虹码在传统黑白条码的基础上，赋予条黑、绿、蓝3种彩色，增加一个信息维度作为单品ID号，可以让每款单品做到约5497亿个条码而不重复，真正做到“一物一码”。 由于彩虹码完全遵循现有GS1国际标准，可以无缝接入整个商品流通领域，这样就在基本不涉及改造现有企业业务操作流程基础上，能有效地做到防伪、追溯、防窜货等应用效果，极大地提升整个供应链的运行效率。在行业应用中，彩虹码具有以下优势： 可以实现多码合一的商品综合管理能力，低成本建设高效的商品流通机制。 商品在流通的各个环节都将涉及到信息交互，既有EAN码、QR码、RFID码等各种不同性质的码，也有生产码、防伪码、商超码、物流码等各种不同类型的码，整个商品在流通过程中需要多次赋码、扫码，造成系统工作增加，流程过于繁杂等问题。 而运用彩虹码技术，只需要在生产端一次赋码，在流通和销售过程中关联相关信息，通过对商品的一码管理以及云平台的数据监控，就可以打通从生产、监管、流通到销售的全流程信息反馈系统，大幅提升商品流通的效率，减少系统性工作成本，满足企业、行业、监管部门、消费者等的不同需求。 彩虹码相对更美观，而且不可被破坏。应用彩虹码的商品，可以无障碍地流通于国内外市场。 相对传统的黑白码，彩虹码更加美观醒目，同时彩虹码遵循GS1标准，与现有EAN码完全兼容，支持现有扫码工具扫描，对条码的识别、标签检测达B级以上。也就是说，应用彩虹码的商品，可以无障碍地流通于国内外市场。 彩虹码本身就是商品条码，由于政府监管的规定和市场规则的要求，商品条码不能被破坏，否则不能销售，因此相对防伪码、二维码等其他码和标签，彩虹码更能有效地防止被破坏、被替换的问题。  彩虹码的扫码即查验，能够直接连接品牌商、零售商，以及最终的消费者，提供全流程的商品数字化解决方案，实现更加精准有效的市场营销。 彩虹码用一物一码的方式，以彩虹码为介质，在商品的生产端进行赋码，记录生产过程的关键信息；在经销、物流的商品供应环节进行出入库扫码，关联商品的流向信息；在终端零售环节进行扫码核销，记录终端销售信息。通过对商品的一码管理，使商品能够从生产包装、物流运输、库存管理、质保安全、商品状态、销售数据等方面进行实时数据管理和严格把控，一方面为品牌方和零售商从源头杜绝假冒伪劣商品的出现，使商品供应链管理变得更高效；另一方面为消费者提供清晰透明的商品全流程追溯信息，优化了购物体验，从而提升品牌的信赖度和美誉度。 总的来说，通过运用彩虹码技术，可以有效打通品牌商、生产商、经销商、渠道商、线上和线下、物流、消费者全产业链，优化整个商品供应链效率，从而推动智能新零售业态的发展。   彩虹码临保商品管理解商超之忧 在零售行业，对于商超来说，高频次、易过期商品的管理一直都是商超管理中的痛点之一。传统临期商品管理方式比较繁琐，需要定期进行人工盘点、重新贴码等工作，同时难以避免已过期商品被卖出而流出超市，造成消费者投诉等问题。  彩虹码临保商品管理方案是针对超市卖场商品品种繁多、易过期商品难以管理等问题而定制的整体解决方案。利用彩虹码技术对临期商品进行赋码，该码中直接包含生产批次、保质期等信息，通过对临保商品进行自动阶梯定价、商品临期提醒等智能手段，在POS结算终端扫彩虹码可以明确提示是否过期，如过期则不可销售，有效防止临期商品流出超市。对于消费者来说，不但可以避免购买到过期商品，而且通过扫描彩虹码，可以查询追溯信息、优惠信息等，保证真正的来源安全，品质安全，从而能够放心购物。 杭州世纪联华已通过彩虹码实施保质期管理，通过彩虹码的技术手段，对临期商品的生产日期、保质期、有效日期等关键信息进行一码管控，通过专用扫码工具进行扫码，数据实时传至彩虹码数据库，对临期商品进行实时智能管控，减少大量的人工操作。2018年元旦、春节和3·15期间，都成功避免多起过保商品投诉和纠纷问题，得到了商超的大力好评，并有意在整个系统中推广。  目前该项目已经成功通过了中国物品编码中心项目验收，并且2018年将与上海联华展开合作，推动基于GS1供应链标准的彩虹码商超临保管理，“1+2+3配送中心加门店”的项目实施，将实现从配送中心物流码到门店临保商品彩虹码赋码的整体解决方案，后续将合作推动前端商超供应商的彩虹码赋码方案，从而完成“从零到供”的商品数字化管理实施。   彩虹码助力新零售创新转型 彩虹码技术以商品信息为切入点，打通全渠道的数据信息，对企业和商户的渠道管控提供了便捷的信息渠道，对消费者提供了透明放心的消费体验，从而以低成本高效率的方式满足了零售转型的需求。 比如，我查查彩虹码直营柜台解决方案，以小型、分散、智能购物体验、线上线下融合、自助消费、LBS促销等功能为特点，打造品牌零售直营柜台新模式，帮助品牌商以低成本的方式高效率建设营销渠道，升级改造现有渠道，实时搜集管理精确的渠道库存、销售等数据，从而及时有效地做出预测和决策。消费者通过彩虹码可以体验透明放心的购物方式，还可以通过直营柜台的互动营销屏与品牌商进行互动，优化消费体验，增加二次营销机会，提升品牌影响力。 此外，我查查还在积极探索和应用彩虹码产业链金融解决方案、跨境商品正品解决方案等，并已取得不错的进展，获得很好的反馈。我查查非常愿意分享科技创新成果，与行业共同努力，推动打造智慧供应链，实现新零售的创新与发展 我查查信息技术（上海）有限公司   曹维